”　　张颖把团队分成8个小组，谷歌包括交易平台、互联网金融、移动医疗、新技术、O2O、社交社区等等，每个人重点关注1-2个行业。

他们当中，谷歌感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。坤鹏论回想起来，谷歌还真是这么个道理，这么多年来，最幸福的时候就是年收入没超过10万，还有个真心爱人天天陪伴。

4.那些非常重视幸福感的人也更为孤独，谷歌越是想追到幸福结果往往背道而驰，在追求幸福上投入过多精力会让我们中断与他人的联系。这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，谷歌中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年。当然，谷歌人幸福感不足的原因，谷歌还在于拥有越多，越怕失去，经济条件好了，最怕的是未来会失去，赚的钱越多担的责任越重大，再加上近些年经济形势不好，生意不好做，心理压力大，身体疲劳，健康堪忧，更是让人想幸福都幸福不起来。

而且这篇论文充满了大量数据分析，谷歌让人想反驳都无力还手。谷歌他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。

而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，谷歌这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。

谷歌年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。2015年，谷歌汽车分时租赁开始在国内逐渐升温，谷歌虽然“共享经济”概念的兴起为其加持，但最重要的原因，还是政府对新能源汽车行业补贴政策的大力推动。

直到目前，谷歌所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。斟酌了很久，谷歌2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

转型前，谷歌友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。传统的共享用车模式是先圈地，谷歌划停车位，之后建充电桩，用户智能在有充电桩的位置租车和还车。