这个其实包括专业能力但不仅仅是专业能力，流星这个在做基金这件事情上我个人觉得其实有很大的是他需要构建一个对价值创造的认知能力。

说实话董明珠当时不想去，也疯因为回去当部长一年只有10万的工资，但是，当业务员一年有一百多万。为了销售部而工作，对地为团队而战1994年，对地格力发生了销售员叛逃事件，一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里，格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。

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专情、对地专一和专注董明珠为什么能成功还有最重要的一点就是专情、专一和专注。”人再寻求自己职业生涯的时候，种威最重要的是找到属于自己“1%”的那个灵感，但是，找到太难了，有的人甚至一辈子都找不到。

于是，流星厂长朱江洪把江苏市场也交给董明珠。

董明珠如果她家庭没有发生变故，也疯她也仅仅是一个行政人员，正是来自外部的压力，让她寻找到了自己灵感那“1%”。我在新东方经历了无数次否定，对地新东方从个体户发展到家族店，对地然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成国际股份制有限公司，最后变成美国上市公司，每一个步骤都脱了一层皮，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造、大量的人事改革和改造，如果改不过来，企业就有可能面临崩溃。

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所以，也疯人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化。阿里巴巴的马云之所以能成功，对地很大程度要归因于他的个人魅力，对地他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。